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| 赣榆区“三个建强”推进机关绩效管理 |
| 2016/1/27 14:31:19 来源：赣榆区 打印本页 |
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今年以来，赣榆区围绕考评程序、考评指标、结果运用，突出做好“三个建强”，扎实推进机关绩效管理工作,确保年终绩效考评稳妥落实、扎实有效。
程序严谨、阳光操作，建强考评规程。制定出台《关于加强全区机关绩效管理工作的意见》及实施方案，从政策制度、具体操作两个层面对绩效考评的程序、方法和要求作出明确规定，规范绩效考评工作。实行阳光操作，通过公开述职、民主测评、问卷调查、电话访问、网上评议、委托评价、结果公示、投诉调查等方式，把评议权、监督权交给广大党员群众，确保考核过程公开透明、考评结果真实有效。
重点突出、科学全面，建强指标体系。坚持共性指标与个性指标相结合，围绕承担区委区政府中心工作、机关单位职责履行、管理运行状况、监督管理、社会评价、创新创优6大方面，突出服务成效、解决问题、促进发展等重点内容，分级分类设计考评指标体系，并根据区委区政府中心工作的转移和机关职责任务的变化，动态调整优化机关单位年度绩效考评具体指标，做到细化实化、可测可比、权重合理。
该奖的奖、该罚的罚，建强奖惩机制。注重“三个结合”，把绩效考评结果与机关领导班子考核、机构编制工作、机关工作人员年度考核结合起来，作为干部选拔任用、调整交流，调整单位职能、机构、编制，确定年度考核优秀等次的重要依据，该奖的奖，该罚的罚，强化绩效考核结果运用。对考评结果较差、存在突出问题的，建立问责整改制度，及时追究相关责任人责任，跟踪督促被考评单位制定整改措施，尽快将问题纠正整改到位，切实使绩效管理成为激励先进、鞭策后进的重要举措。
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